廣西力軒建設(shè)工程有限公司成立于2016年。公司憑借雄厚的實(shí)力、精湛的技術(shù)、豐富的管理及施工經(jīng)驗(yàn)，成功開辟了以廣西、云南、貴州等省份/自治區(qū)市場(chǎng)，并與多家央企和大型國(guó)有企業(yè)建立了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系，多次獲得國(guó)家相關(guān)部門頒發(fā)的施工模范獎(jiǎng)、技術(shù)進(jìn)度獎(jiǎng)、工程質(zhì)量管理先進(jìn)單位獎(jiǎng)等。2020年榮獲建筑類高新企業(yè)，擁有建筑類實(shí)用新型專利7項(xiàng)，建筑類發(fā)明專利1項(xiàng)。
公司采用阿里釘釘，定制化氚云系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)智慧信息化規(guī)范運(yùn)營(yíng)管理，形成了以管理規(guī)范、財(cái)稅規(guī)范、施工規(guī)范為閉環(huán)的建設(shè)工程企業(yè)現(xiàn)代化管理體系；公司堅(jiān)持以“質(zhì)量興企”樹立良好的企業(yè)形象，打造更多高品質(zhì)、高品位的品牌工程。
力軒建設(shè)數(shù)字化管理實(shí)踐
作為一個(gè)需要長(zhǎng)期駐扎在項(xiàng)目上進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的公路施工企業(yè)，力軒建設(shè)施工人員流動(dòng)較大，運(yùn)輸、機(jī)械、經(jīng)營(yíng)各方面均需要耗費(fèi)大量人力物力，過去項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是使用多個(gè)方式來進(jìn)行文件傳輸和信息溝通，項(xiàng)目信息離散；通過釘釘專業(yè)版，力軒建設(shè)建立了較為完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
施工進(jìn)度管理
以前通過紙質(zhì)記錄施工日志、安全日志和質(zhì)量日志，經(jīng)常出現(xiàn)填報(bào)不全，難以保存的問題。而且遇到項(xiàng)目檢查，需臨時(shí)填補(bǔ)，還面臨扣分處罰的問題，項(xiàng)目進(jìn)度和安全無法通過日志真實(shí)體現(xiàn)，公司管理人員無法及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)情況。
通過釘釘專業(yè)版，設(shè)置日志模板，項(xiàng)目成員移動(dòng)端手填寫施工日志、安全日志和質(zhì)量日志，項(xiàng)目經(jīng)理隨時(shí)可查閱，遇到項(xiàng)目檢查，直接系統(tǒng)調(diào)出日志記錄、現(xiàn)場(chǎng)施工圖片，效率極高。遇到質(zhì)量和安全問題，整改的方案和進(jìn)度及時(shí)反饋至責(zé)任部門、責(zé)任人，記錄可查，避免推諉。現(xiàn)場(chǎng)施工安全、質(zhì)量隱患嚴(yán)格管控，避免事故發(fā)生，讓進(jìn)度得到了更好的控制。
項(xiàng)目機(jī)械信息模糊，多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)施工，各項(xiàng)目機(jī)械數(shù)量不明確，項(xiàng)目間如有機(jī)械調(diào)度，遇上機(jī)械故障停工、雨天停工產(chǎn)生的費(fèi)用難核算，導(dǎo)致項(xiàng)目成本核算難。
現(xiàn)在通過機(jī)械管理系統(tǒng)，機(jī)械設(shè)備信息可在線記錄、查詢，隨時(shí)隨地關(guān)注施工項(xiàng)目機(jī)械數(shù)量，所有機(jī)械狀態(tài)通過色塊標(biāo)記一目了然，如有閑置可以及時(shí)調(diào)離，形成的自有機(jī)械利潤(rùn)表、外租機(jī)械月臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)表統(tǒng)計(jì)核算機(jī)械設(shè)備操作成本，更好衡量機(jī)械設(shè)備作業(yè)投入。
工程運(yùn)輸管理
公司項(xiàng)目施工地點(diǎn)通常信號(hào)不好，而且以前運(yùn)輸是給票，運(yùn)一車給一張票，晚上回去數(shù)票就知道運(yùn)了多少車，人為的數(shù)票容易出現(xiàn)丟票，漏票；數(shù)據(jù)查找不方便，結(jié)算誤差，費(fèi)時(shí)費(fèi)力等。
通過運(yùn)輸管理系統(tǒng)，離線計(jì)量APP實(shí)時(shí)記錄運(yùn)輸數(shù)據(jù)，可在有信號(hào)的地方一鍵同步計(jì)量數(shù)據(jù)回傳至系統(tǒng)中，系統(tǒng)可實(shí)時(shí)核算統(tǒng)計(jì)，根據(jù)施工情況隨時(shí)設(shè)置運(yùn)距時(shí)間，如果在規(guī)定時(shí)間內(nèi)重復(fù)提交數(shù)據(jù)，系統(tǒng)預(yù)警，可以有效避免謊報(bào)、多報(bào)，司機(jī)也可在小程序端查看運(yùn)輸記錄。實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的自動(dòng)精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)，保證了數(shù)據(jù)的時(shí)效和準(zhǔn)確性，也降低了人為因素造成的數(shù)據(jù)差錯(cuò)，提高了部門的工作效率和數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的速度。
報(bào)表管理
大多項(xiàng)目管理是事后成本核算，海量的紙質(zhì)數(shù)據(jù)雜亂分散、數(shù)據(jù)不互通而難以統(tǒng)計(jì)，且人工統(tǒng)計(jì)有可能出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)漏項(xiàng)，不規(guī)范，最終導(dǎo)致不能清晰反映項(xiàng)目情況。由于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的不及時(shí)，項(xiàng)目管理人員不能隨時(shí)隨地的查看報(bào)表，對(duì)于企業(yè)來說，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)價(jià)值也會(huì)降低。傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理想要了解項(xiàng)目數(shù)據(jù)只能找財(cái)務(wù)，拿到的是滯后的報(bào)表數(shù)據(jù)并不是實(shí)時(shí)產(chǎn)生的。而滯后的信息對(duì)于實(shí)時(shí)進(jìn)行的項(xiàng)目來說管理意義降低很多。
通過使用業(yè)財(cái)融合管理系統(tǒng)，進(jìn)行各項(xiàng)目獨(dú)立核算，報(bào)表數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)匯總，完成數(shù)據(jù)系統(tǒng)化，各個(gè)項(xiàng)目、各個(gè)維度的分析報(bào)表都實(shí)時(shí)的、準(zhǔn)確的，隨時(shí)隨地想看就看。
系統(tǒng)對(duì)接財(cái)務(wù)軟件，可一鍵生成財(cái)務(wù)憑證，節(jié)省會(huì)計(jì)做大量憑證生成的重復(fù)的工作的時(shí)間，從事務(wù)性工作中擺脫出來，更多的參與到管理工作當(dāng)中，發(fā)揮更大管理價(jià)值。
廣西力軒建設(shè)工程有限公司運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部OA辦公協(xié)同、工程項(xiàng)目業(yè)財(cái)融合系統(tǒng)、運(yùn)輸管理系統(tǒng)等，建立企業(yè)內(nèi)部溝通渠道，消除各部門信息系統(tǒng)間信息孤島，提高工作效率，同時(shí)建立了統(tǒng)一的企業(yè)信息發(fā)布平臺(tái)、知識(shí)庫等系統(tǒng)，可積累項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，整體提高企業(yè)的管理能力。
